构建数字医疗服务全面提速

       随着数字技术在医疗行业应用的深入，人们对医疗的认识及思维方式也发生了根本性改变。在无法面对面问诊的情况下，互联网医院在此次疫情中为慢病患者提供了保障，发挥了重要作用。《“十四五”国家信息化规划》指出，构建数字健康战略是创新发展的大势所趋，它既是一种创新发展的思维理念，也是一种技术变革的治理方式。通过“数字+健康” 实现“技术+需求”的创新融合发展，可以促进数据资源要素流动和管理服务模式重构，实现管理结构优化和服务效率提升，对于重塑医药卫生管理服务新模式具有重要的现实意义。

      医疗数字化转型将建立从统一到开放的生态体系，吸纳更多的单位、机构和企业聚在一起解决数字化转型问题。未来，医院的内生系统会向外部开源，将周边生态聚集起来。在共性服务，特别是个性服务层面，是开源开放的，通过小微企业和个人开发者的创新来把一个个“点”做到最好，百花齐放，携手共建，共谋发展。

      在医院评级、智慧医院建设与医院运营管理等内外部因素驱动下，医疗信息化市场呈繁荣增长态势。医院内部要求精细化运营，临床业务系统与新兴技术结合需求强烈，要求区域医疗系统互联互通，数据实时共享，信息化建设从单一系统向场景化、平台化、生态化转变。中小型医疗信息系统软件开发商面临渠道闭塞、产品同质化严重、研发困难及人才流失快等问题；而面向二级医院及以下医疗系统集成商没有统一的接口标准、传统供应商管理模式落后，难以匹配合适的供应商产品。

      “十四五”时期是数字健康创新引领卫生健康高质量发展的重要机遇期，也是以数字化转型重塑医药卫生管理和服务模式的关键窗口期。我们必须深刻认识数字化变革带来的机遇和挑战，准确识变、科学应变、主动求变，打造数字健康新优势，促进卫生健康事业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

      数字医疗行业领导者不再局限于在假定现有医疗模式合理基础上应用数字技术，试图回归医疗本质，重新思考重新设计新医疗模式。开放的架构、开放的流程、开放的文化，可极大改进部门间协作效率，提高业务自动化水平，赋能业务部门，发挥智能分析效能。

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